MYBA.DK - Forløbstyper

Forløbstyper

På baggrund af mange års erfaring via sparringsforløb og egne startups, så har vi identificeret de centrale udfordringer, som startups typisk møder på deres rejse igennem de første 0-7 år, og vi har udviklet strukturerede sparringsforløb, hvor du som startup får tilknyttet en dedikeret mentor, som er med på rejsen, og gennem sparring, workshops og vores omfattende netværk, kan accelerere ledere og startups.

Forløbene er målrettet de enkelte faser og workshops giver konkrete værktøjer til at skabe fremdrift og bæredygtig vækst.

Det vindende slide-deck og overbevisende pitch

Et stærkt pitch handler ikke kun om indhold – men om struktur, tydelighed og gennemslagskraft.
I denne workshop arbejder vi med at opbygge et målrettet slide‑deck og skærpe jeres budskab, så I står stærkere i mødet med investorer, samarbejdspartnere og beslutningstagere.

Vi giver jer konkrete værktøjer og sparring, så I kan præsentere jeres forretning klart, overbevisende og med maksimal effekt.

Find vej igennem Soft funding

Soft funding rummer store muligheder – men kan være komplekst at navigere i.
I denne workshop får I overblik over relevante puljer, ansøgningsprocesser og de faldgruber, der ofte opstår undervejs.

Vi arbejder konkret med at identificere de rigtige muligheder for jer og styrke jeres tilgang, så I står skarpere i jeres ansøgninger og øger jeres chance for at opnå støtte.

Bootstrapping - den langsomme død, eller vejen til overlevelse

Bootstrapping er en realitet for mange virksomheder – men det kræver de rette valg undervejs.
I denne workshop arbejder vi konkret med, hvordan I prioriterer, styrer likviditet og skaber fremdrift med begrænsede midler.

Vi giver jer indsigt, strukturer og værktøjer, så I kan navigere sikkert – og træffe de beslutninger, der styrker jeres forretning på både kort og lang sigt.

Investor onboarding

At få en investering er kun begyndelsen – det afgørende er, hvordan samarbejdet fungerer efterfølgende.
I denne workshop arbejder vi med, hvordan I strukturerer en stærk investor onboarding, afstemmer forventninger og etablerer et effektivt samarbejde fra start.

Vi giver jer konkrete værktøjer til at sikre klar kommunikation, tydelig rollefordeling og et solidt fundament for den videre udvikling af virksomheden.

Udvikling og finansiering af komplekse produkter

Udvikling af komplekse produkter kræver en tæt kobling mellem teknisk fremdrift og den rette finansieringsstrategi.
I denne workshop arbejder vi med at strukturere udviklingsforløb, håndtere teknisk og kommerciel risiko samt identificere de finansieringsmuligheder, der understøtter jeres roadmap.

Vi giver jer konkrete værktøjer til at planlægge udvikling, dokumentere jeres fremskridt og sikre det nødvendige kapitalgrundlag – fra tidlig fase til skalering.

Implementation of AI & new technologies

Implementering af AI og nye teknologier kræver mere end gode intentioner – det kræver en struktureret tilgang og klare prioriteringer.
I denne workshop arbejder vi med, hvordan I identificerer relevante teknologier, vurderer modenhed og integrerer løsninger i jeres eksisterende forretning.

Vi giver jer indsigt og værktøjer til at omsætte muligheder til konkrete initiativer, så I kan arbejde målrettet med implementering, skabe værdi og minimere teknisk og forretningsmæssig risiko.

Bliv klogere på Forsvarsindustrien

Forsvarsindustrien er præget af komplekse krav, lange beslutningsprocesser og særlige regulatoriske rammer.
I denne workshop får I indsigt i markedets opbygning, centrale aktører og de mekanismer, der driver udviklingen – fra udbud til samarbejdsmodeller.

Vi arbejder med, hvordan I positionerer jer i et specialiseret økosystem, og giver jer et bedre grundlag for at navigere i mulighederne – både strategisk og operationelt.

Sælg mere - med en klar salgstrategi

Et effektivt salg bygger på mere end relationer – det kræver en struktureret tilgang til marked, målgruppe og salgsproces.
I denne workshop arbejder vi med, hvordan I analyserer jeres målgrupper, definerer jeres værdiforslag og omsætter det til en konkret og skalerbar salgsstrategi.

Vi giver jer metoder og værktøjer til at strukturere jeres salgsindsats, optimere jeres pipeline og skabe en mere forudsigelig og målbar udvikling i jeres salg.

Få hjælp til budgettet

Et realistisk budget er afgørende for at skabe overblik og sikre fremdrift i virksomheden.
I denne workshop arbejder vi med, hvordan I opbygger et gennemarbejdet budget, der understøtter jeres strategi og beslutningstagning.

Vi giver jer konkrete værktøjer til at strukturere jeres økonomi, skabe gennemsigtighed og sikre et solidt grundlag for både drift og udvikling.

Udvikling af med-tech

Udvikling af med‑tech løsninger kræver en struktureret tilgang til både teknologi, dokumentation og regulatoriske krav.
I denne workshop arbejder vi med at planlægge udviklingsforløb, håndtere risici og sikre fremdrift i komplekse projekter.

Vi giver jer indsigt og værktøjer til at koble teknisk udvikling med de nødvendige processer omkring kvalitet, compliance og finansiering, så I kan bringe jeres løsning sikkert fra idé til marked.

Page updated

Google Sites

Report abuse